一张张清晰的整改、反馈、闭合清单，正在成为柴里煤矿转变作风、提升效能、护航安全的新引擎新动力。
一场围绕工作履职、劳动纪律、效能发挥的变革正在柴里煤矿进行。
履职清单：划红线明责任，筑牢担当根基
履职尽责是煤矿安全生产的根本保障。枣矿集团柴里煤矿各职能科室通过建立清晰的责任边界，将抽象的工作要求转化为具体可操作的行为规范。
他们创新构建“学查思改”闭环机制，组织党员干部对照双节特殊时期规定建立正负面清单。围绕公务接待、物资采购、结算清算等关键领域开展专项检查，针对查摆出的问题建立整改台账，确保责任到人、限时清零。专门制定《干部作风管理办法》，列出管技人员日常行为负面清单。这些清单直指工作痛点：“拍脑袋决策”、“在岗不尽责”、“有事不担责”等管理顽疾，对触碰红线者，除经济处罚外，还可能面临撤职、降职处理。
在安全生产上，“三张清单”将安全责任压实到每个环节。通过建立安全检查清单、设备检修清单和生产异常清单，矿井实现了“挂图作战”，每周由分管专业负责人带队开展井上下隐患排查，查出的各类风险隐患通过反馈到区队全部闭合整改。
“动车组”督察机制打破了部门壁垒，整合安全、经营、纪律等16个督察小组。上半年督办重点任务200余项，有效提高了到期办结率。“过去督察是‘单兵作战’，现在是‘联合舰队’。”业务运营中心副主任张开龙说。
纪律清单：正反双向发力，培育清风正气
纪律建设既需要正面引导，也需要反面警示。柴里煤矿采取“正面引领+反面警示”清单模式，组织党员观看国资国企违纪违法典型案例，用身边事教育身边人。综掘二区党支部书记赵曰伟在参加活动后深有感触：“工作失职竟然也可能会导致违纪违法，我们一定要常思贪欲之害、常怀敬畏之心。”
清晨的柴里煤矿调度指挥室，大屏幕实时滚动着井下隐患整改情况，图文并茂的“暗点曝光台”让隐患问题无处遁形，责任单位、整改措施、完成时限一目了然。
他们还将纪律教育清单融入日常生产。在节假日等关键节点，提前下发廉洁提醒短信并开展专项检查。党员干部带头践行“严真细实廉”作风，实施“走动式”检查与“卡位式”管理法，将纪律要求融入日常巡检、设备维护等工作环节。
效能清单：聚焦攻坚突破，激活内生动力
优化用工结构、提升工作效率是矿井发展的关键支撑。柴里煤矿通过清单化管理，将效能提升目标转化为具体可量化的任务指标。他们在劳动用工管理上精准发力，从矿井、科室、区队、班组和职工个人五个层级建立效能清单，稳步推进全年减人提效目标。
他们将季度目标拆解为多项小任务，建立“清单下发-认领推进-督办闭合”节点管控模式。针对重点安撤和掘进工程、安全生产标准化建设等重点工作，成立专班开展“点穴式”专项督察。
生产技术部通过科技创新提升掘进效能，创新实施“工序零衔接、人员零等待、设备零空转”管理模式，将交接班时间控制到更短时间，保证设备开机率，大大提高了掘进进尺单进水平。
清单化管理正在重塑柴里煤矿管理基因，不仅划清了履职红线，更激发了组织活力，助力老矿高质量可持续发展。
